Il prodotto è l’azienda. Tutta la vision e la mission sono concentrati su quello che stai offrendo sul mercato. Il tuo prodotto deve essere idoneo alla quota di mercato che si vuole aggredire, è fondamentale, quindi, comprendere e delineare gli obiettivi che si vogliono raggiungere.

Innovare, per un’azienda significa rimanere sul mercato, rimanere “vivi” e al passo con i tempi. Fondamentale per il mercato attuale è essere competitivi. Il tasso di innovazione, molte volte fa la differenza. I nostri consulenti direzionali, attraverso un’analisi del settore andranno a valutare le migliorie tecniche che si sono raggiunte ed eventualmente ad applicarle all’azienda di riferimento.

Quando un cliente compra il tuo prodotto, riesce a comprendere realmente quello che tu vuoi trasmettere, valori, idee, immagine? Il brand è la nostra identità sul mercato. Viene, quindi, analizzato per valutare se trasmette ancora i valori e la mission aziendale. Nell’eventualità che non sia più in linea con il mercato, interverremo con grafici e web designer per effettuare un restyling

L’ambiente lavorativo è il terreno dove poter far germogliare il seme quiscente di ogni dipendente. Ricordiamo che l’azienda è fatta di persone e come tali devono essere opportunamente stimolate e premiate. L’ambiente lavorativo è la base per poter “costruire” l’azienda, dopo un’attenta consulenza si valutano i reali rapporti tra i colleghi delle singole bussines unit, e dove necessita si interviene con dei corsi personalizzati sviluppati ad hoc.

Le competenze tecniche differenziano un’azienda da un’altra, comprendere come si è posizionati nel mercato è fondamentale, poiché ci permette di capire i margini di miglioramento rapportandosi ai leader di mercato.

Il mercato è il luogo naturale che accoglierà il nostro prodotto.La maggior parte delle aziende si dimenticano di rispondere alle reali esigenze di mercato, e a volte si va in contro ad fallimenti di progetti importanti. E’ fondamentale conoscere il mercato di riferimento del proprio business, e attraverso un’analisi e segmentazione dello stesso, comprendere i margini di miglioramento.

Dopo un’analisi di mercato, si identifica la quota dove l’azienda gestisce  il proprio business cercando di comprendere il trend del mercato stesso, per riuscire a migliorare la comunicazione e il target che vogliamo che si “innamori” del nostro prodotto.

Le aziende sono fatte da persone, ci sono persone con ruoli chiave all’interno dell’azienda, attraverso un’analisi dei dipendenti, anche avvalendoci di psicologi e neuroscienziati  riusciamo ad  identificare le nostre risorse migliori per i progetti da sottoporre al mercato.

I flussi aziendali determinano il risultato sul mercato, è dunque fondamentale che siano corretti e fluidi. DEV, attraverso determinati processi,  analizzerà se sono in linea con le aspettative aziendali.

La rete di vendita è lo strumento primario che fa rimanere l’azienda sul mercato. Deve essere in buona salute, e dunque continuamente monitorata, sviluppata e diretta con momenti di analisi e di confronto con il mercato, analizzando i feedback ottenuti.